{"id":22919,"date":"2023-03-29T12:36:35","date_gmt":"2023-03-29T10:36:35","guid":{"rendered":"\/"},"modified":"2023-03-29T12:36:35","modified_gmt":"2023-03-29T10:36:35","slug":"bbk-finaliza-la-dotacion-del-fondo-de-reserva-dos-anos-antes-del-limite-fijado-por-el-regulador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bbk.eus\/es\/bbk-finaliza-la-dotacion-del-fondo-de-reserva-dos-anos-antes-del-limite-fijado-por-el-regulador\/","title":{"rendered":"BBK finaliza la dotaci\u00f3n del fondo de reserva dos a\u00f1os antes del l\u00edmite fijado por el regulador"},"content":{"rendered":"

La fundaci\u00f3n bancaria BBK ha constituido el volumen objetivo m\u00ednimo de Fondo de Reserva exigido por Ley 26\/2013, de 27 de diciembre, de cajas de ahorros y fundaciones bancarias, para poder mantener su posici\u00f3n de control en Kutxabank (con un 57 % del accionariado de la entidad financiera).<\/p>\n

El cumplimiento de esta condici\u00f3n regulatoria, dos a\u00f1os antes de la finalizaci\u00f3n del plazo oficial (pudiendo haber optado a un tercer a\u00f1o de pr\u00f3rroga), supone que BBK sigue manteniendo el control de Kutxabank, garantizando as\u00ed el arraigo del banco y haciendo posible que la entidad vasca, la principal empresa de servicios de Euskadi y que da empleo a m\u00e1s de 6.000 familias, permanezca aqu\u00ed.<\/p>\n

Todo esto ha sido posible gracias a la buena gesti\u00f3n realizada por BBK que, adem\u00e1s, pese a tener que responder a esta exigencia regulatoria, ha mantenido en estos a\u00f1os, incluso incrementado y afianzado, su presupuesto de Obra Social, la m\u00e1s grande por habitante del estado. El volumen objetivo constituido del Fondo de Reserva alcanza los 231 millones de euros. Este importe objetivo se recalcula anualmente como resultado de aplicar un ratio que considera, entre otros par\u00e1metros, el nivel de solvencia del banco y que se aplica a los activos ponderados por riesgo\u00a0(APRs)\u00a0de Kutxabank.<\/p>\n

Se trata de un hito de gran relevancia para la fundaci\u00f3n bancaria BBK. Y es que para entender esta noticia en su magnitud hay que remontarse a 2013, a\u00f1o en que se promulga la Ley 26\/2013, de 27 de diciembre, de cajas de ahorros y fundaciones bancarias, dirigida a reestructurar una parte espec\u00edfica del sistema financiero, las antiguas cajas de ahorro.<\/p>\n

Los antecedentes<\/strong><\/p>\n

La Ley 26\/2013, de 27 de diciembre, de cajas de ahorros y fundaciones bancarias obligaba a entidades que contasen con unas determinadas caracter\u00edsticas a transformarse en fundaciones bancarias. Los principales condicionantes que se daban en la Ley, y que se cumpl\u00edan en el caso del entonces BBK eran:<\/p>\n

Contar con una participaci\u00f3n en una entidad de cr\u00e9dito:<\/p>\n

    \n
  • Que alcance al menos el 10% del capital o derechos de voto<\/li>\n
  • Que le permita nombrar o destituir a alg\u00fan miembro de su administraci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n

    Si se cumpl\u00edan estas condiciones deb\u00eda constituirse la Fundaci\u00f3n Bancaria en el plazo de un a\u00f1o desde la promulgaci\u00f3n de la Ley. Como se\u00f1ala la propia ley en su pre\u00e1mbulo, persigue entre otros promover un nuevo modelo de gesti\u00f3n, \u201cun nuevo r\u00e9gimen que venga a conjugar los valores cl\u00e1sicos de las cajas de ahorros ya referidos, car\u00e1cter social y arraigo territorial, con las lecciones que los hist\u00f3ricos acontecimientos recientes han puesto de manifiesto.\u201d<\/em><\/p>\n

    Como resultado de esta Ley 26\/2013 se constituye en noviembre de 2014 la Fundaci\u00f3n Bancaria BBK y se aborda un proceso de transformaci\u00f3n.<\/p>\n

    Concretamente las fundaciones bancarias que quisieran mantener el control de la entidad financiera deb\u00edan presentar un plan financiero reforzado que inclu\u00eda dotar un fondo de reserva para atender a posibles necesidades futuras de capital del banco participado as\u00ed como un plan de diversificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de riesgos. Como alternativa a la dotaci\u00f3n de este fondo, la ley planteaba que \u201c\u2026el plan financiero de la fundaci\u00f3n bancaria no requerir\u00e1 la constituci\u00f3n de un fondo de reserva siempre que se incorpore al plan de diversificaci\u00f3n un programa de desinversi\u00f3n que incluya de manera detallada las medidas a implementar por la fundaci\u00f3n para reducir su participaci\u00f3n en la entidad de cr\u00e9dito participada por debajo del nivel\u2026\u201d.<\/em><\/p>\n

    BBK opt\u00f3 por la dotaci\u00f3n del fondo de reserva, decisi\u00f3n sustentada en una visi\u00f3n emp\u00edrica de la situaci\u00f3n, evaluando qu\u00e9 opci\u00f3n era la m\u00e1s favorable para: el Banco, el accionista y para el resto de stakeholders del Grupo (plantilla, proveedores, clientes, sociedad en general, etc.). Para BBK, como accionista principal del Banco, \u00e9sta era la opci\u00f3n m\u00e1s adecuada porque:<\/p>\n

    – Desde una perspectiva institucional, el Banco es un activo estrat\u00e9gico para Bizkaia por el impacto, directo e inducido, que genera en Euskadi como empresa de servicios m\u00e1s grande. Como ejemplo, Kutxabank sit\u00faa en 776 millones de euros la contribuci\u00f3n que la actividad corporativa de sus entidades realiza al Producto Interior Bruto, equivalente al 1,17% del total de la economi\u0301a de Euskadi. Mantuvo adem\u00e1s cerca de 3.000 empleos directos en Euskadi, y las arcas p\u00fablicas vascas percibieron en forma de tasas e impuestos un total de 187 millones de euros.<\/p>\n

    – Desde una perspectiva econ\u00f3mica, se trata de una inversi\u00f3n que genera una rentabilidad moderada pero estable y sostenida y:<\/p>\n

      \n
    • porque dada la situaci\u00f3n del mercado obligar\u00eda a afrontar una operaci\u00f3n en la que BBK vender\u00eda su participaci\u00f3n en Kutxabank con descuentos superiores al 60% por debajo del valor de libros \u201casumiendo una p\u00e9rdida\u201d en su cartera de inversi\u00f3n.<\/li>\n
    • BBK opt\u00f3 por el camino m\u00e1s complicado pero que m\u00e1s aportaba en t\u00e9rminos de arraigo y estabilidad y m\u00e1s se ajustaba al esp\u00edritu de lo que se solicitaba: gesti\u00f3n sana y prudente de su participada y progresiva diversificaci\u00f3n de su patrimonio para reducir la dependencia del banco. Todo ello, con el fin de consolidar su Obra Social, su raz\u00f3n de ser.<\/li>\n<\/ul>\n

      Mantener el control, una decisi\u00f3n acertada<\/strong><\/p>\n

      Las previsiones que se manejaban en 2014 sobre la evoluci\u00f3n del entorno macroecon\u00f3mico y, en concreto, de las variables clave del negocio bancario (ej, evoluci\u00f3n del cr\u00e9dito, de los tipos de inter\u00e9s, etc.) no eran para nada favorables.<\/p>\n

      Cualquier operaci\u00f3n de desinversi\u00f3n en estas condiciones hubiera supuesto una p\u00e9rdida patrimonial significativa para BBK y una menor capacidad para realizar su Obra Social, y habr\u00eda puesto en riesgo el mantenimiento local de Kutxabank, la principal empresa de servicios vasca, que con la entrada de otros inversores podr\u00eda haber sufrido una deslocalizaci\u00f3n.<\/p>\n

      Esta es una de las principales conclusiones que arroja un estudio desarrollado el pasado a\u00f1o por Deusto Bussiness School, en el que se concluye que la decisi\u00f3n adoptada de no salir a bolsa supuso dejar de perder unos 2.000 millones de euros. Adem\u00e1s, el estudio asegura que \u201cqueda demostrado que la decisi\u00f3n de no salir a Bolsa ha protegido de forma efectiva el valor de la Fundaci\u00f3n BBK que, en \u00faltima instancia y a trav\u00e9s de su obra social, redunda en el conjunto de la ciudadan\u00eda de Bizkaia\u201d.<\/p>\n

      El trabajo de Deusto contempla la posibilidad de que Kutxabank se hubiese desprendido del 17% del capital del banco en una oferta p\u00fablica de venta, limitando su participaci\u00f3n en el accionariado en un 40%.\u00a0 Esto le habr\u00eda permitido evitar la creaci\u00f3n del fondo de reserva obligado por el Banco de Espa\u00f1a, que ascend\u00eda a 235 millones de euros en cinco a\u00f1os.<\/p>\n

      Deusto Bussiness School ha contemplado dos hip\u00f3tesis para cada a\u00f1o entre 2015 y 2021. Y para calcular qu\u00e9 hubiese sucedido en cada momento, ha tenido en cuenta cuatro indicadores: la minusval\u00eda que esa venta hubiese supuesto para BBK; el deterioro contable del valor que experimentar\u00eda el 40% de las acciones que mantendr\u00eda en cartera; los dividendos que hubiese dejado de percibir tras haberse desprendido del 17%; as\u00ed como los dividendos que obtendr\u00eda tras invertir en otros valores el producto de esa venta. Respecto a este \u00faltimo punto, el estudio concluye que el rendimiento de ese dinero invertido en otras empresas habr\u00eda sido inferior al retorno que BBK ha obtenido con las acciones de Kutxabank, teniendo en cuenta el dividendo medio ofrecido por el Ibex en ese periodo.<\/p>\n

      Los 1.551 millones de p\u00e9rdida patrimonial estimados por Deusto para BBK son, precisamente, la media del deterioro que hubiese experimentado entre 2015 y 2021. Haber tomado la decisi\u00f3n de salir a bolsa a finales de 2019 habr\u00eda ocasionado unas p\u00e9rdidas de m\u00e1s de 1.830 millones de euros a BBK, mientras que hacerlo a finales de 2016, habr\u00eda costado cerca de los 2.000 millones.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-22919","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categorizar"],"acf":[],"yoast_head":"\nBBK finaliza la dotaci\u00f3n del fondo de reserva dos a\u00f1os antes del l\u00edmite fijado por el regulador - Actualidad - BBK<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.bbk.eus\/es\/bbk-finaliza-la-dotacion-del-fondo-de-reserva-dos-anos-antes-del-limite-fijado-por-el-regulador\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"BBK finaliza la dotaci\u00f3n del fondo de reserva dos a\u00f1os antes del l\u00edmite fijado por el regulador - 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